关键业绩指标设立与绩效管理专题培训.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/03/20
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关键业绩指标设立与绩效管理专题培训。01人力资源管理战略明晰；绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析；公司各部门/各级主管、员工在绩效管理体系中的角色和职 责定位；02以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述；综合考虑结果和过程的员工个人绩效管理方法论述；案例分析；03系统介绍关键绩效指标的定义，及其在公司绩效管理体系、薪酬管 理体系和整体人力资源管理体系中的位置和作用机制；关键绩效指标的流程确定方法介绍；关键绩效指标体系的质量测试体系和关联性考察；案例分析；04系统讲述公司指标向部门、团队和个人层面的分解方法体系；KPI指标体系的更新和管理；案例分析05绩效考核评分中的常见误区；绩效考核的及时有效性及考核结果的应用介绍；以绩效为导向的企业文化氛围的建立；综述。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于关键业绩指标设立与绩效管理专题培训方向更为专业的分析和介绍。
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