管理理论和工具.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/03/17
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管理理论和工具。01分析的思路：是什么——为什么——怎么做；02分析的工具：脑图、鱼骨图、系统展开图、树图；03分析的方法：5W2H+28问+5个WHY；04重点因素的界定：ABC分析法（层别图）；05改善计划的制订：最佳路线分析法（CPM）；06改善行动的实施：管理循环法（PDCA）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理理论和工具方向更为专业的分析和介绍。
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