预算实务操作课程：全面预算管理.pptx
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- 时间：2023/03/17
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预算实务操作课程：全面预算管理。一、如何理解真正的全面预算管理；二、如何建立高效的预算管理组织；三、谁来做预算； 四、编制预算的思路及方法；五、预算与绩效考核； 六、预算的执行与控制；七、预算信息系统。预算是一种系统方法，用来分配企业的财务、实 物和人力资源，以实现企业既定的战略目标。企业 可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于 控制开支，并预测企业的现金流量与利润。 预算本身不是目的，是充当一种在公司战略与经 营绩效之间联系的工具。预算体系在分配资源的基 础上，衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确 保最终实现公司的战略目标。 预算作为一种管理工具的全面预算管理，是公司 治理结构下的游戏规则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于全面预算管理方向更为专业的指导和建议。
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