福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目报告-管理模式和组织机构阶段.pptx

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  • 时间:2023/03/16
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福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目报告-管理模式和组织机构阶段。一、项目进展回顾;二、问卷调查分析; 三、三木集团的发展战略梳理;四、三木集团的管理模式; 五、三木集团的组织结构和管理业务流程。本报告是基于新华信对三木集团的内部访谈、对现有内部资料的 审阅,以及新华信以往经验而提出的对三木集团组织管理模式和人力 资源建设的初步设想和思路,不是新华信的最终结论。 这些初步设想是新华信进行后续工作的起点。在继续工作的过程 中,新华信会不断修正这些初步的思路,并逐渐形成切实可行的适合 三木集团的最终管理模式和人力资源报告。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源咨询方向更为专业的指导和建议。

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