喜悦智行(301198)研究报告:可循环包装材料龙头,自上而下实现客户开拓.pdf

  • 上传者:大**
  • 时间:2023/03/13
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喜悦智行(301198)研究报告:可循环包装材料龙头,自上而下实现客户开拓。与市场不同的观点:市场担忧公司是普通的塑料制品公司,壁垒较低,竞 争格局随时恶化。我们认为:1)从公司发展历程看,数次对新行业的开 拓均采用“自上而下”攻克行业头部客户的打法,该打法具有较强的示范效 应,且各行业龙头对公司的认可已足够体现壁垒;2)公司租赁模式迎来 大发展,在租赁模式下深入客户供应链管理,解决客户两大痛点,同时增 强客户粘性,竞争壁垒进一步提高;3)公司已有十年服务汽车行业经验, 累积大量汽车零部件数据,海量数据自成壁垒,对客户需求的反应速度较 快。

国内领先定制化可循环包装材料服务商,业绩持续增长。公司深耕可循环 包装材料行业多年,主要提供定制化可循环塑料包装整体解决方案。近年 来,受益于双碳政策、行业开拓等,业绩高速增长。营业收入由 2019 年 的 2.36 亿元增至 2021 年的 3.63 亿元,CAGR24.0%;归母净利润由 2019 年的 0.53 亿元增至 2021 年的 0.61 亿元,CAGR7.3%。我们认为,随着 1)公司在行业内竞争优势强化;2)下游客户行业拓展;3)高毛利产品 及服务占比增大;4)租赁模式持续发展,公司业绩将持续向好发展,盈 利能力有望逐步提升。

可循环包装行业空间大。相较于传统一次性纸木包装,可循环塑料包装具 有经济性、牢固性、环保化、智能化等优势。可循环包装行业具有绿色、 环保等特点,符合国家双碳政策,近年来国家出台诸多政策支持可循环包 装行业发展。在国家政策的引导和产业趋势的发展下,可循环包装材料在 物流、家电等行业得到推广,打开增量空间。

自上而下实现客户开拓,租赁模式推广空间大。1)公司选择“自上而下”的 打法发展大众、特斯拉、美的等成为主要客户,实现行业拓展,在龙头接 受可循环塑料包装后,具有较强的示范效应,且各行业龙头对公司的认可 已足够体现壁垒。2)公司于 2015 年后推广租赁模式,租赁模式下解决客 户两大核心痛点,同时具有较大的推广空间。3)公司由美的开始推广家 电行业,与可循环包装契合度高,行业内纵向横向空间均较大。4)公司 由“某新能源电池厂”开始拓展新能源行业,供应新能源电池模组产品, 新能源行业对可循环塑料包装而言是蓝海。

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