新华锦集团母子公司管理体系设计报告.pptx
- 上传者：风干肉
- 时间：2023/03/10
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新华锦集团母子公司管理体系设计报告。01母子公司管理综述；02母子公司管理——战略管理；03母子公司管理——人力资源管理；04母子公司管理——财务管理；05母子公司管理——信息管理；06母子公司管理——品牌管理。规范子公司战略规划的制定，指导各子公司明确自身的战略发展方向，包括各业务单 元未来的战略发展目标：在哪些市场及如何进行竞争，实现目标及资源需求；并定期向 前滚动修改； 指导制定子公司的未来发展战略，通过对子公司战略规划的影响，保证集团整体战略 发展方向和各子公司之间战略协同的实现，加强集团总部与子公司之间的信息联系，加 强基层员工对集团整体发展的方向感和向心力，确保集团总部对基层情况的了解； 制定与战略目标一致、又有现实基础的年度目标，确保经营指导和经营计划的落实。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司管理方向更为专业的指导和建议。
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