远辰地产集团工程预结算管理制度.docx

  • 上传者:J****
  • 时间:2023/03/06
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本文档为远辰地产集团内部发布的工程预结算管理制度,旨在规范集团内各地产项目在施工过程中的成本控制与财务结算流程。制度明确了预结算工作的基本原则、组织架构及职责分工,涵盖了从工程量计算、定额套用、材料价差调整到最终结算审核的全链条管理要求。

核心价值:通过建立标准化的预结算管理体系,强化对工程项目成本的动态监控,防范资金风险,提升资金使用效率,确保集团投资效益最大化。该制度是地产集团内部进行工程造价管控、审计监督及绩效考核的重要依据,有助于推动集团工程管理向精细化、规范化方向发展。

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