2014戴德梁行最新商业项目定位报告-第二阶段运营策略与财务分析报告.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/03/02
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2014戴德梁行最新商业项目定位报告-第二阶段运营策略与财务分析报告。01项目区位价值认识； 02现实困难分析； 03机遇市场分析； 04物业市场分析； 05项目发展定位； 06规划设计建议。 宏观：未来双峰房地产市场放量大，而消费需求及消费力有限，预计短期内竞争 激烈，销售速度与价格涨幅会受抑制，我们需要成为市场份额的主要占领者。 竞争：本项目先天优势众多，具备发展成为双峰县住宅标杆项目的条件，引领市 场发展。 客群：改善型与刚性需求仍为市场主导，以永丰镇及双峰其他乡镇客群为主，同 时购房对价格和投资价值最为敏感，可以设置些低总价的投资型产品吸引客户。 产品：初期以迎合市场的舒适性三房为主，预计未来增加紧凑型实用产品的比例，控制好总 价，户型有更多创新；为了配合后期的投资型和商务型需求，建议设置少量SOHO公寓。 容量：市场吸纳水平有限，单盘年销售维持在1-2万平方米，从资金角度，建议 分期开发。 配套：加快商业配套成熟，早期尽快引进超市主力店，有利于加快住宅产品销售。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于运营策略方向更为专业的指导和建议。
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