2022年企业文化报告.pdf

上传者：S***
时间：2023/02/28
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2022年企业文化报告。欢迎阅读2022 年亚太地区企业文化重要性与洞察报告。当下正是聚焦企业文化的关键时刻。新冠疫情的爆发加快了企业文化转型，引发了工作相关思维方式的全面转型：混合办公、生活重心再平衡、聚焦 DE&I 以及心理健康。这种转变的关键在于企业文化，即我们 TalentQuotient™（人才商数）的第三象限（见左图）。文化无处不在。它始于企业宗旨和价值观，指引着管理层的行事方式，决定了提供支持的流程。文化需要长期培养、监督并适时调整。疫情带来的变化说明了文化需要及时适应变化。这为组织打造最佳的、以人为本的文化提供了巨大的发展机遇。领导团队应当基于真实和同理心，培育以人为本的企业文化。无论员工有何不同，在职场中都应得到重视、支持和尊重。企业文化的培育需自上而下——管理层负责设定基调，强化体现以人为本的企业文化。管理层的企业文化管理方式极大地影响着企业成功。