电子商务管理--电子商务资金流管理.pptx

电子商务管理--电子商务资金流管理。1、资金流控制；2、分析讨论。

电子商务资金流：资金的运动，资金的流入和流出的统称。企业资金流管理的目的：使资金按照计划流动。资金流动均衡：企业开展业务需要资金流入与之配合企业取得相当的资金流入后又要及时的为这些资金寻找可行的利用机 会。资金流动有效：资金在流动过程中必须产生必要的或尽可能多的增 值，取得可观的经济效益。使资金增值是企业的本质之一。要做到资金的均衡、有效的流动并不容易，经济周期、技术发展、企 业经营状况等企业内外部因素都可能影响到资金的均衡、有效流动。

现代企业资金流管理模式：现代企业内部采用扁平化的组织结构及网络化的信息结构。新的组织结构形式高度分权，对下一层的财务监控显得更加重要。网络、软件、通讯等信息技术使得财务管理在空间上、时间上和效率 上都发生了改变，提高了财务管理的能力和质量。消费者在电子商务环境下最求个性化的消费。集成化财务管理：利用现代网络技术和信息集成方法，将财务与业 务、供应链集成起来。缩短生产前置时间、减少库存、提高企业的整 体柔性、提高整体效率和效益、使企业具有高的应变能力，实现财务 的实时管理以及企业物流、资金流和信息流的高度统一。将业务管理与财务管理相融合，实现从源头管理，通过网络信息技术 实现财务的远程处理、在线管理、动态管理。

资金流控制：对资金运动进行指导、组织、督促和约束，确保财务计 划实现的管理活动。在现代企业制度和法人治理结构的基础上完善和健全企业的内部财务 管理制度。按财务管理的总目标，制定出具体的控制标准并加以执行。围绕企业的战略目标，致力企业资源整合、优化，实现资产价值最大 化。财务的激励和约束机制，解聘和替换表现不佳的经营者，对经营者监 督。资金流的控制要致力于消除隐患、防范风险、规范管理、提高效率， 建立全方位的财务控制体系。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于电子商务方向更为专业的指导和建议。