2022年腾讯云智能产业数智化转型方法论白皮书：以人为本上下兼容，数智化转型新思路.pdf
- 上传者：老*
- 时间：2023/01/05
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2022年腾讯云智能产业数智化转型方法论白皮书：以人为本上下兼容，数智化转型新思路。数字经济蓬勃发展的当下，企业已经进入了“用数、赋智”的转型深水区。企业在应对发展 所面临的挑战时，都在积极寻求借助数智化技术的应用，推动新一轮的创新与转型，并且寻 求更高效的投资回报。
企业在推动数智化转型时，应该更加注重“以人为本”，并且在进行“自上而下”的顶层规划时， 也要兼顾“短平快”的落地效果。
腾讯云智能与埃森哲共同打造了“以人为本、上下兼容”数智化转型创新方法论，重新定义 了组织中的管理者、业务人员、开发者和 C 端用户，并且围绕四大类人群构建了管理智能、 运营智能、创造智能和生活智能引擎。“四大智能”是组织用于不断探索数智化转型价值洼 地的重要工具。
在落地应用层面，腾讯云智能与埃森哲在“自上而下”的传统顶设规划基础上，结合目前不 同组织所处的数智化发展阶段以及对待数智化技术应用的态度，更加注重以用户为核心，借 助“四大智能”从不同用户旅程角度更加贴合不同人群的使用场景及需求，并且兼顾了不同 技术栈能力，综合规划数智化应用场景。
此外，在“自上而下”的基础上，我们还增加了以敏捷、产品思维导向的“自下而上”的模式， 可以借助“四大智能”快速定位组织内不同用户的数智化应用需求，通过快速落地、迭代优化、 逐步推广等方式，更加快速响应企业转型需求，构建组织自身的敏捷转型优势。
以“四大智能”应用为核心，匹配“自上而下、自下而上”相结合的落地方法，不仅能够让 组织更加聚焦用户需求，还能够更好的“授之以渔”，使得数智化转型能力成为组织的一项 核心竞争能力，以应对不断变化的竞争环境，带来新的增长机遇。
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