启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf

  • 上传者:九阳神功
  • 时间:2022/12/17
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启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五)本篇启明星辰深度报告,预期差较大。历史上,完成多篇启明星辰深度。本篇解释如下问 题:1)信息安全难点是“波特五力”中对上游人才的管理。2)解释 2011-2015、2016-2020 年的不同、困扰和与时俱进。3)双方协同,或为“一举三得”。4)混改几项风险讨论。

信息安全行业的一大关键是对上游(人才)的管理。这形成不同公司的差异化竞争策略, 也形成了周期。1)信息安全公司的人均毛利 40-55 万元之间,深信服、启明星辰等较为 领先。启明星辰把更多回报留存给企业集体,深信服较多回报赠予了员工(激发员工),这 是两者的差异。2)部分投资者将启明星辰、绿盟科技、卫士通等称为“传统安全公司”, 将深信服、奇安信、安恒信息称为“新安全公司”,本质是前者利益更倾向于分配给公司整 体,后者利益更倾向于分配给员工。3)更重要的是,上述区别,反映组织结构不同。启 明星辰的企业文化,2021 年报更新为“明德、中正、自强、和静、爱国、责任、成长、 利他”,反映“去中心化”和单位平衡。若启明星辰追求更高的收入增速,其组织架构需要 更加“垂直化”甚至一言堂。“赋能型”管理,牺牲短期增速,但保证持续性、粘性和质量。

为何 2015 年之前经常超预期,2016-2020 年经常利润增速不快?1)有一些产业趋势, 是产品型公司必须应对的。其中一个是新业态的研发,一个是服务化和解决方案化。两者 都会对启明星辰的短期盈利和质量产生侵蚀。2)根据历年规划,可以确信,公司已经意 识到产业的商业模式必须变化。解决方案代替产品模式,几乎是不可逆转的。历年研发也 佐证这个问题,公司从 2015 年开始详细披露历年研发,反映持续应对新技术到“解决方 案”的探索。3)2016 年后依然选择“质量优先”(而非增速优先)的路径,更多考虑了 产业的正向意义,和公司社会责任。若公司追求收入增速,费用和渠道投入将会较为激进。 虽然这样增速更高(甚至公司估值更高),但对信息安全产业的健康发展未必有利。

混改方案,一举三得。研究中国移动“连接+算力+能力”、智慧中台,再研究中国电信“天 翼云”、“云堤”,可推测启明星辰会起到类似“云堤”的安全核心定位,且开始进入“泛安 全”。预计中国移动给启明星辰的年化协同收入可能达到 20 亿元,甚至可能超过百亿元。 2022 年 6 月,双方披露了股权方案,而至今双方系统的公开报道已经超过 20 次。

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启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第1页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第2页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第3页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第4页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第5页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第6页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第7页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第8页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第9页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第10页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第11页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第12页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第13页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第14页 启明星辰(002439)研究报告:混改标杆,一举三得(启明星辰系列深度之五).pdf第15页
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