化工行业2022年数字化工厂转型调研报告:数字主干、用例和技术、组织设置、战略和路线图,以及投资重点.pdf

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  • 时间:2022/12/15
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化工行业2022年数字化工厂转型调研报告:数字主干、用例和技术、组织设置、战略和路线图,以及投资重点。工业制造企业正在经历一场前所未有的危机: 从全球新冠肺炎大流行打乱现有供应链,造 成广泛的交付挑战,导致需求波动性显著增 加;到东欧政治危机给当地制造业带来额外 的压力,因而需要重新分配产量。最终,微 芯片和电子元件以及钢铁和基础材料等关键 材料的短缺阻碍了完整产品的制造,大幅增 加了投入成本。

这些运营挑战正在相互结合、相互影响,推 动大型制造企业重新思考他们的运营模式, 并推动数字化战略需求的转变: 领先的制造商 正在实施数字化解决方案,并推动更高的生 产灵活性和更好的交付韧性。解决方案包括 集成运营规划解决方案、质量和维护分析、 数字孪生或先进的流程可视化和KPI展板。面 对不稳定的需求和不断变化的供应链配置, 交付能力正变得越来越重要。效率改进措施 仍在数字制造冠军企业优先事项清单上享有 高度优先级,具体包括通过工厂自动化或基 于人工智能的效率解决方案等。

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