首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf

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  • 时间:2022/12/02
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首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期。首旅酒店是中国第三大酒店集团:背靠北京国资委旗下首旅集团,为住 宿战略业务单元上市平台。2016 年完成私有化如家后,与如家实现了优 势互补、资源整合,为公司的整体业务带来升级。后通过兼并收购、资 产置换、自主推出、合作推出等多种形式在酒店品牌上不断进行拓展, 截止到 2022 年 9 月,公司旗下共有 34 个酒店品牌,实现了高端、中高 端、中端、经济型和休闲度假等全系列酒店产品的覆盖,共计运营或管 理全国 5888 家酒店,客房数 19.3 万间,是全国第三大酒店集团。

疫情加速酒店行业供给出清,静待疫后需求复苏:2020 年起酒店行业持 续受到疫情影响,门店/客房总数显著下滑,2020 年/2021 年酒店住宿业 门店总数分别为 27.9 万家/25.2 万家,同比下滑分别 17%/10%。单体酒 店抗风险能力差,较难承担疫情反复带来的冲击,选择暂时或永久退出, 或加盟连锁酒店集团强化管理和引流能力。相应带来的是在连锁化率提 升的同时,龙头酒店集团在连锁酒店市场占有率逆势提升。2019-2021 年,酒店行业连锁化率从 26%提升至 35%,酒店数量 CR3 从 5.5%提升 至 9.7%,客房数量 CR3 从 10.4%提升至 16.9%。从三大酒店集团 2022 年 经营数据来看,在需求量仅恢复至 2019 年同期的 70-80%区间情况下, 平均房价恢复至 2019 年同期的 90-100%,印证格局显著改善。预期后 疫情时代随着需求的修复将释放房价弹性,带动业绩显著超越疫情前。

首旅酒店直营占比较可比公司高,业绩弹性可期,战略目标三年万店持 续扩张:首旅酒店直营门店占比达到 11.9%,在三大酒店集团中占比最 高,疫情下酒店运营收入占整体营收比例近七成,业绩弹性更高。中高 端酒店比例稳步提高,产品结构不断优化。现有经济型酒店不断升级, 同时推出非标、轻管理等加盟形式,快速抢占市场。公司于 2020 年提 出“三年万店”的战略目标,加速下沉渗透,2021 年新开店 1418 家, 同比+56%,创造历史新高。截至 2022 三季度末,公司储备店达到 2046 家,同比+11%,为后续的新店开拓打下了坚实的基础。

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首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第1页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第2页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第3页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第4页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第5页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第6页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第7页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第8页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第9页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第10页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第11页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第12页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第13页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第14页 首旅酒店(600258)研究报告:逆势拓店彰显争先决心,曙光将至业绩弹性可期.pdf第15页
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