索菲亚(002572)研究报告:定制衣柜龙头,百亿起点再启航.pdf
- 上传者:U****
- 时间:2022/11/14
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索菲亚(002572)研究报告:定制衣柜龙头,百亿起点再启航。公司概况:定制衣柜龙头,发展全渠道多品牌全品类。索菲亚始创于 2001 年,系我国定制衣柜领域开创者。逐渐形成覆盖定制家居全品类的产品 矩阵。渠道流量入口多元化布局,线下零售开设终端门店逾 4000 家, 覆盖全国 1800 个城市和区域,铺设零售/大宗/整装/线上全渠道。旗下 拥有索菲亚/司米/华鹤/米兰纳四大品牌,覆盖高/中/大众全方位消费 档次。以大家居为战略,以“全渠道、多品牌、全品类”为发展目标。 生产端建设全国 7 大生产基地,拥有亚洲先进的工业 4.0 车间。管理架 构上通过扁平化组织结构提升管理效率,打造数字化、智能化中后台。
行业分析:规模增速放缓分化趋势渐显,渠道和品类趋向多元化。2020 年我 国定制家居市场规模达到 3811 亿元,2016-2020 年复合增速为 17.8%,2021 年至今,随住宅销售和竣工量不断下滑,家具市场规模增速持续放缓。竞争 格局分散,2019 年定制橱柜 CR5 为 16%;定制衣柜 CR5 为 35%。行业未来发 展动能在于:1)动力转换:存量房时代行业驱动力由地产后周期转向需求 驱动;2)泛家居行业融合竞争:对公司全方位综合实力要求提升,企业通过 产品和渠道的多元化布局发力,龙头优势与分化趋势更加明显。
竞争力成长性分析:内核实力强劲,战略调整后再启航。渠道力方面,零售 渠道核心品类店数、店效较高;经销商管理考核标准趋严,赋能效果显现, 大商依赖程度下降、中小商保持扩张和成长;客单价在整家战略下显著提升; 渠道多元化布局,整装渠道与大型装企建立深度合作。品牌力方面,以品牌 为导向全面实行大家居战略,各品牌定位精确,品牌矩阵完善,品牌热度与 知名度高。产品力方面,优势品类带动全屋品类发展,成长空间大;产品内 外兼修,风格系列丰富满足多元审美需求,产品品质精益求精;价格带广, 子品牌定价区隔明显,客群覆盖面广,套餐性价比高;拥有七大生产基地, 供应链、数字化能力领先。成长性方面,公司通过战略、渠道、管理等方面 变革,管理能力和终端运营能力持续优化,客单价和盈利能力增长可期。
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