户外运动行业研究报告：户外运动五问五答，解锁全民新生活方式.pdf

户外运动行业研究报告：户外运动五问五答，解锁全民新生活方式。后疫情时代的户外运动已经历了两年多的高速成长，展现了诸多与前不同的新 趋势，本文通过户外运动行业的五问五答，尝试对本轮“户外热潮”进行复 盘，并对未来趋势进行展望。

国内户外行业所处生命周期？

户外运动为工业文明的产物，二战后在欧美率先得到普及，目前欧美户外运动参 与率已达 50%以上，丰富的细分项目催生了庞大的户外用品市场。我国户外运动 走向大众仅十多年，经历了初期的井喷式增长后，于 2013 年进入增长瓶颈期， 但从长期来看，疫情前我国仅 10%的户外运动参与率远低于欧美地区，成长空间 广阔。

疫情之下，户外消费的新趋势？

疫情以来，国内户外行业迎来第二轮高速成长期，尤其是精致露营、冰雪运动、 飞盘、陆冲等新兴玩法最为出圈。不同于以往户外运动对“专业”和“挑战”的 极致追求，新阶段下的国内消费者越来越期望从户外运动中获得休闲放松与社交 的机会，并且越来越注重户外装备的颜值与格调，氪金属性愈发明显。与之相匹 配的是，户外运动参与人群呈现年轻化、城市化、女性化加深的趋势。

疫情过后，“户外热”能否持续？

近两年的井喷式增长或难以为继，但从海外历史经验来看，人均 GDP、城镇化 率及人均汽车保有量等多项宏观指标显示中国已具备户外运动大众化的经济基 础，同时我国正从政策体系和基础设施两方面快速推进户外运动供给侧的完善， 相关的培训、赛事及文旅产品日益成熟。因此，越来越多的居民将户外运动作为 日常社交、亲子活动、强身健体的一种“生活方式”而非仅是“长途游的替代方 案”，我们认为这种生活习惯会随着城市化的深化而加深，具有不可逆性。

市场格局：国内龙头何以突围？

户外用品作为户外运动的核心产业，全产业链均受益于户外运动的火爆。我国在 代工环节具有较强优势，但品牌端仍在努力从中低端市场中突围。由于海外品牌 在供应链反应及渠道铺设速度等方面存在劣势，因此本轮“户外热”或将成为本 土品牌抢占增量市场、实现品牌转型的历史机遇。长期来看，参考海外户外龙头 发展经验，初期以差异化品类占领消费者心智，中后期通过拓展品类、产品线甚 至收购其他品牌来实现市场份额的逐步提升，是户外龙头的成长路径。