如何把握超市的定价与价格策略.pptx

  • 上传者:寐*
  • 时间:2022/11/10
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如何把握超市的定价与价格策略。一、影响零售价格的因素;二、价格策略;三、定价;四、价格调整;五、商品的功能性角色扮演;六、价格战术应用。 全品项市调内容(开店前):品项市调:确认品项,强化地区性商品,品牌市调:强调商品的品牌性,确保商品可 比性,价格市调:了解对手售价,确保价格竞争力,价格带市调:依据竞争者价格带价格决定自己的价格带。对敏感产品:按市场售价定价(市调表)对照周边竞争对手略低或略高(5%)。尽可能低于周边商圈内竞争店,对非敏感产品:毛利率先定位于大类部门或公司毛利率\ 按市价及周边调整(加减) 同时调整其他商品—— 一升一降,亏损商品(低于平均毛利),每加进一种亏损品务必在同一分类中找到另一种商品提高毛利率 使2种商品的平均毛利率大于本类或公司毛利率例:A15% B18% 毛利率5% 则:A5% B28%。

绝对感受性 / 相对感受性——凡是没有达到绝对感觉刺激量的时候,都 不能引起感觉。(电视广告的持续时间若少于3 秒钟,则不会引起消费者的视觉感受)—— 在刺激物引起感觉后,如果刺激的数量发生变化,但变化及其微小,则不易被消费者察 觉(一种商品的价格上涨或下降1—2%时,消费者可能毫无察觉,但如果调幅达10%以上,立刻会引起消费 者注意。) 定期检查,毛利低于2%的商品应及时采取措施; 销量好,毛利低的与厂商协调降低进价;毛利高,销量好的用堆头、端架,搞店内促销; 销量好,不敏感,可调高售价,在明显位置促销; 利用促销前7后4,适量囤积促销品;经常及时引进新品。

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