企业培训计划制定与培训评估效果深化.pptx

上传者：寐*
时间：2022/11/02
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企业培训计划制定与培训评估效果深化。01、企业发展不同阶段的培训方向；02、培训计划的的重头戏：课程设计；03、培训路径的设计原理；04、年度培训计划；05、员工个人发展途径；06、培训评估的意义；07、新员工岗位职责培训。培训路径图:根据公司发展战略制定出公司的技能体系，然后依据技能体系，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。您觉得您的员工在培训结束后有哪些具体应用? 比较他参加培训前后的技能差别，这些应用对他本人的工作或您部门的工作有多大程度的帮助?您觉得他有哪些成功的应用案例可以与别人分享?在他应用的过程中，您为他提供了哪些指导，您希望此门培训有哪些可改进的地方?

培训组织的评估内容：需求分析阶段，设计的培训组织流程是否紧密，培训内容是体现了绩效标准，教材的使用能帮助学员学习。培训内容是学员想学的培训规划阶段，讲师与学员问题是否匹配，费用使用是否有浪费和不合理的参加学员都是应该来的，课程时间是否合适，课程目标与公司期望一致。执行实施阶段，授课速度学员可以接受，教学用具能帮助学员理解课程内容。讲师授课使得学员乐于接受，培训场所和前期沟通比较细致成果追踪阶段，学员在工作中的行为改变本次培训对培训风气的树立，学员学到的东西对公司有意义。