财务战略与预算相关知识.pptx

上传者：寐*
时间：2022/10/31
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财务战略与预算相关知识。第1节财务战略；第2节全面预算体系；第3节筹资数量的预测；第4节财务预算。SWOT分析法是通过企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上，对有关因素进行归纳分析，评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势，从而为财务战略的选择提供参考方案。SWOT分析法由麦肯锡咨询公司开发，主要基于分析研究企业内外的优势和劣势、机会和威胁，其英文分别为opportunities， threats，strengthsweaknesses，各取首个字母而得名。

（1）企业外部财务环境的因素影响分析 1）产业政策：产业发展的规划、产业结构的调整政策等。2）财税政策：积极或保守的财政政策、财政信用政策等。3）金融政策：货币政策、汇率政策、利率政策、资本市场政策等。4）宏观周期：宏观经济周期、产业周期和金融周期所处阶段。

根据销售增加量确定筹资需求：外部融资需求＝资产增加－负债自然增加－留存收益增加＝（资产销售百分×新增销售额）－（负债销售百分比×新增销售额）－[计划销售净利率×销售额×（1－股利支付率）] 根据销售增加量确定筹资需求外部融资需求＝资产增加－负债自然增加－留存收益增加＝（资产销售百分×新增销售额）－（负债销售百分比×新增销售额）－[计划销售净利率×销售额×（1－股利支付率）] 融资需求＝（66.6666%×1000）－（6.1666%×1000）－[4.5%×4000×（1－30%）]＝666.6－61.6－126＝479（万元）。