标准差管理体系-质量与工作流程再造.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2022/10/17
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标准差管理体系-质量与工作流程再造。一、管理系统；二、六大主旨；三、何谓六标准差；四、六标准差关键概念介绍；五、何时引进六标准差系统；六、切入点探讨；七、行动步骤；八、相关培训项目；九、确认核心流程与关键客户；十、判断顾客需求；十一、衡量现况；十二、流程持续改进与再设计；十三、流程设计的构成要件；十四、降低成本操作方法；十五、持续进行的重要性；十六、六标准差换算表及作业表格；十七、成功14个关键因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于标准差方向更为专业的指导和建议。
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