某集团管控与上体定位.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2022/10/12
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某集团管控与上体定位。01××集团战略管控模式；02基于价值的核心战略管控流程；03上体近期主要工作及部门主要职责。核心目标: 致力于提供专业化的体育用品与服务，使人 们能够享受运动 宗旨：成为中国体育用品行业领导者,成为国际主流体育 品牌。 价值观：严谨、诚信、及时、准确、创新。 上体中短期的任务是要以延伸和扩展现有核心业务为主要 目标，并且利用战略投资/管理在体育、零售和休闲等业 务范围内，最大化股东价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团管控方向更为专业的指导和建议。
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