湖南骏和投资集团人力资源管理项目-集团管控模式与组织模式.pptx

  • 上传者:风**
  • 时间:2022/10/12
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该文档主要聚焦于湖南骏和投资集团的内部管理优化,核心主题为集团管控模式与组织模式的构建与优化。

集团管控模式:文档深入探讨了集团总部与下属子公司之间的权责划分、管控力度及管控方式,旨在解决多元化或跨区域经营下的管理效率问题,确保集团战略的有效落地。

组织模式设计:结合集团战略需求,对组织架构进行重新梳理与设计,包括部门设置、岗位体系优化及流程再造,以提升组织敏捷性和运营效率。

该报告为集团人力资源管理体系升级提供了基础性的组织与管控框架支持,有助于实现从战略到执行的闭环管理。

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