组织结构管理诊断.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2022/09/28
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组织结构管理诊断。01组织结构诊断；02组织结构建议。直线职能制的优势是可以促进职能部门的规模经济，即所有的员工安排在仪器共 享设施，也能鼓励员工进一步的提高，在一种或者多种产品时运用最优；劣势在于不能快速地对外界变化作出反应，会引起高层决策的堆积、科层超负荷， 影响部门之间的横向协调，组织缺乏创新，员工对组织目标认识不清。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织结构管理方向更为专业的指导和建议。
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