规划与实施-竞争环境的结构性分析五力分析.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2022/09/24
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规划与实施-竞争环境的结构性分析五力分析。01评价环境的技术；02评价资源与能力的技
术；03预算；04作业计划工具。定义:使用相似战略或依赖于类似基础进行竞 争 的一群组织。目的:发现近处和远处竞争者、竞争方式、可 利 用的机会与面临的威胁。细分变量 :战略性 (价格 /质量 ,地区 ,纵向 一体化 程度,产品线的宽度,渠道),不相关, 可从多个角 度分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于规划与实施方向更为专业的指导和建议。
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