中国企业ESG战略与实践白皮书:放眼长远,激发价值.pdf
- 上传者:每日新报
- 时间:2022/08/10
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中国企业ESG战略与实践白皮书:放眼长远,激发价值。ESG, 即 环 境(Environment)、 社 会 责 任(Social) 和 公 司 治 理 (Governance),是关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效,衡 量企业可持续发展能力的评价体系。对企业的评价体系从财务绩效体系向 ESG 体系的转变,是商业文明的一次重大变革。这个过程中,企业需要结 合 ESG 视角重新审视公司业务战略,制定清晰的 ESG 战略,并对商业模 式和运营模式做出必要调整,以求达到股东价值和社会价值的最大化。
目前,中国的 ESG 体系和全球 ESG 体系既有统一性,也呈现出一定的中 国特色。这要求中国企业在制定 ESG 战略时,既要符合全球框架,又要结 合中国国情,并立足自身业务和行业特点。
为了更好地协助广大企业制定规划 ESG 战略并付诸实践,《哈佛商业评论》 中文版、贝恩公司共同面向高科技、先进制造、消费品等多个行业的企业, 就 ESG 现状展开调研,并且总结了中国企业 ESG 落地的进展和挑战:企 业普遍重视并展开行动,但是在战略融合和标准统一层面存在一定的困惑 和难点。
想要实现 ESG 转型,贝恩建议,企业需要充分认知 ESG 的长期必然性和 对业务长期发展的必要性,并且从战略、商业模式、体系保障等方面做出 适合自身企业和行业特点的安排:厘清 ESG 与业务的关系,制定 ESG 远景、 目标和战略,调整业务模式,完善组织保障。此外,我们提出了一套由 10 个步骤组成的可持续发展转型的道与术。
需要强调的是,在 ESG 转型过程中,企业要坚持长期主义,通过 ESG 强 化竞争优势,从而提升可持续经营能力。本次研究中,我们还深度访谈了 七家不同行业的企业,并将分享各家企业所采取的 ESG 举措和相应的成果 及未来目标,为企业 ESG 转型提供有意义的借鉴和与启示。
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