标杆管理.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/08/10
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标杆管理。标杆管理的起源；标杆管理的定义；标杆的程序；标杆的优点。标杆流程：决定要标杆的对象；确认比较的组织；决定数据链路的方法且连结之；决定目前绩效量度单位；计划未来绩效等级；交流标杆的调查结果，增加赞同感；建立实用的目标；发展活动计划；执行明确的活动和监控发展；重新调整标杆管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于标杆管理方向更为专业的指导和建议。
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