跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf

  • 上传者:S***************
  • 时间:2022/08/01
  • 热度:1249
  • 0人点赞
  • 举报

跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择。全球供应链格局的形成和发展是全球化背景下国际分工和产业转移不断深化 的自然结果。二战以来,全球制造业经过多次转移,逐步形成了以“三大中心” 为主导、“四大梯队”相互依赖、高度协同的供应链格局。当前,受贸易保护主 义抬头、中美博弈竞争加剧、新冠肺炎疫情及俄乌冲突等多重因素影响,全球供 应链格局正在加速重塑,在这一过程中,全球供应链的分工、布局、形态、要素、 模式和竞争态势均将发生调整和改变,各国与全球供应链的关系将会被重新定义。

中国是全球供应链体系的重要组成部分。改革开放以来,中国通过积极发展 制造业,主动承接国际产业转移,深度融入全球供应链体系,逐步奠定了“世界 工厂”的地位。当前,在全球供应链进入新一轮重构的趋势下,制造业跨国公司 在中国投资稳中有进,投资结构持续优化,经营效益持续向好,投资信心持续增强, 跨国公司始终把中国作为全球投资的重要目的地。

当然,随着全球供应链格局的加速调整,中国作为全球供应链区域中心之一, 在整个体系中的地位和作用也将发生一定的变化,低成本、大批量等传统优势将 趋于弱化,但是,巨大的市场空间、完善的产业链配套能力、不断提升的科技创 新能力和日益优化的营商环境将逐渐成为中国供应链竞争新优势,而新优势也将 进一步助力跨国公司在中国实现更好的发展。

实际上,全球供应链的高度复杂性、高度依赖性和各国产业体系的不健全性 决定了全球供应链体系无法被切割。在全球供应链、跨国公司和中国三者间已经 形成的深度融合关系中,是客观存在的内在逻辑机理在始终发挥着驱动作用。未来, 中国仍将积极为全球供应链的稳定顺畅运转提供重要支撑,也正在以更加包容的 姿态邀请全球跨国公司一道,共同构筑开放、共享、繁荣的全球供应链新未来。

1页 / 共58
跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第1页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第2页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第3页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第4页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第5页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第6页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第7页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第8页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第9页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第10页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第11页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第12页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第13页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第14页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第15页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第16页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第17页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第18页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第19页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第20页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第21页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第22页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第23页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第24页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第25页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第26页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第27页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第28页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第29页 跨国公司在中国:全球供应链重塑中的再选择.pdf第30页
  • 格式:pdf
  • 大小:1.3M
  • 页数:58
  • 价格: 7积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

留下你的观点
  • 相关标签
  • 相关专题
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
分享至