战略管理教材之购并和重组战略.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/07/14
- 热度：228
- 0人点赞
- 举报
战略管理教材之购并和重组战略。合并是企业之间的交易行为， 指两间企业同意在基本相同的基础上将它们的运营整合在一起， 因为资源和能力合在一起可以创造更强的竞争优势。收购是一间企业购买另一间企业的交易行为。 收购方企业相信将被收购企业作为经营组合之中可以更好地利用被收购企业的核心能力。接管是指目标企业并非愿意被收购但是抵御失败。购并的原因：加强市场权力；克服准入障碍；降低开发新产品的成本和风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于购并与重组方向更为专业的指导和培训。
免责声明：本文 / 资料由用户个人上传，平台仅提供信息存储服务，如有侵权请联系删除。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 丰田汽车战略规划与战略管理体系研究.pptx 5892 50积分
- 丰田汽车战略规划与战略管理体系研究（2021）.pptx 5519 50积分
- 麦肯锡 战略管理体系设计咨询顾问手册-概述与基本框架.pptx 2978 20积分
- 罗兰贝格 集团战略管理体系与流程.pptx 2360 20积分
- 麦肯锡 大唐电信战略、财务与资金管理流程.pptx 2323 25积分
- 华润集团6S战略管理体系设计.pptx 2178 20积分
- 从战略思考到战略管理 战略管理研讨与培训.pptx 1809 20积分
- IBM：华为战略管理体系全套讲义-DSTE&BLM&BEM&VDBD&五看三定.pdf 1614 38元
- 罗兰贝格 企业总体战略设计工具与方法.pptx 1508 20积分
- 福田 战略管理职能部门建设方案.pptx 1437 15积分
- 探秘华为工作方法（65P）.pptx 348 20元
- 战略管理电子版课件 337 30元
- 学习华为人力资源管理（35P）.pptx 319 6元
- 华为公司的HRBP实践分享（61P）.pptx 309 5元
- 华为战略管理法（读书笔记）.pdf 291 30积分
- 跨国公司IT业务规划（14P）.pdf 287 4元
- XX科技供应商开模流程V1.0（4P）.docx 267 4元
- 市值管理——国资国企长期战略管理行为-毕马威.pdf 258 5积分
- XX科技供应商罚款流程V1.0（4P）.docx 223 4元
- 跨国公司供应链业务规划（26P）.pdf 199 10元
