工作设计与分析.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/07/12
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工作设计与分析。工作设计：对工作完成的方式以及某种特定的工作所要求完成的任务进行界定的过程。工作设计方法：激励型工作设计；机械型工作设计；生物型工作设计；知觉运动型工作设计。工作评价：为组织制定工作结构而系统地确定每个工作相对价值的过程，是对工作（职务）相对价值的分析和测算。评价依据：工作内容；所需技能；对组织的贡献；组织文化；外部市场价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作设计与分析方向更为专业的指导和培训。
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