咖啡行业深度分析报告:全球已功成中国正当红,快咖啡潮流崛起.pdf

  • 上传者:新**
  • 时间:2022/06/14
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咖啡行业深度分析报告:全球已功成中国正当红,快咖啡潮流崛起。国内咖啡处于渗透率提升快车道,“take away”型“快咖啡”成趋势。 咖啡行业历史悠久,是世界三大饮料之一,作为软饮料的细分品类,具备 饮料行业高盈利的特征,同时,与其他软饮料相比,还兼具高成长、高需 求粘性、高集中度-易诞生大市值公司的行业属性。中国咖啡市场起步较晚 但发展迅猛,2020 年达 815 亿,对标已发展成熟的海外国家或地区的平 均水平,中国咖啡市场的渗透率仍然很低,人均咖啡消费量提升空间巨 大,其中现制咖啡是未来的主要方向。随着咖啡从小众精英渗透到大众工 薪,生活节奏加快,功能性现制咖啡的需求增长明显,高性价比、标准 化、便捷化、饮料化趋势明显。

星巴克:连锁咖啡龙头,规模效应优势凸显。星巴克最早以“高品质咖啡 豆”+“第三空间”社交新商业模式,快速打开美国市场,后全球扩张驱 动收入高增,并且在成熟阶段,公司战略性调整经营策略,回归品牌核 心,盈利能力改善。星巴克 1999 年进入中国,得益于直营模式+优质产品 +第三空间,星巴克在二十年内实现门店的快速扩张,其竞争优势在于优 秀商业模式+全球供应链+数字化运营,利用高品质咖啡+第三空间引流核 心商圈,打造品牌、客流、租金优势闭环。

瑞幸咖啡:成本优势+科技赋能,连锁龙头未来可期。瑞幸精准定位白领 细分人群和年轻的移动互联网用户,主打高性价比的现磨咖啡产品,公司 选址布局倾向于以快取店覆盖人口密度较大的区域,再以外带、外卖形式 覆盖密度小的周边。瑞幸通过新零售的商业模式,渗透上游供应链带来的 强大成本优势;完善的数字化研发体系,从前端业务数据到后台研发创新 相互支撑的良性循环,爆款频发;提前的科技投入,科技能力赋能全业务 链条,提升供应链和门店效率,使得公司牢牢把握市场走向与用户心智。

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