珀莱雅(603605)研究报告:披荆斩棘,持续进化.pdf

  • 上传者:J****
  • 时间:2022/06/07
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珀莱雅(603605)研究报告:披荆斩棘,持续进化。珀莱雅品牌 2003 年初创至今,已从日化专营店起步的大众品牌成长为新 国货龙头。14-17 年电商冲击传统渠道,公司线下经销商/终端网点等有所 调整,总营收增速阶段性放缓(14-17 年 CAGR5.67%),18 年起电商线上 收入增长显著提速(18-20 年 CAGR59.82%),成为主力增长引擎。品牌 迄今已发展近 20 载,秉持“趁年轻,去发现”,将消费者心中“珀莱雅真 的不一样了”推向“珀莱雅是能代表中国去世界比一比的国货之光”。

美妆行业已进入下半场,龙头逐渐拉开差距

1)21 年我国化妆品线上销售额 yoy13%,持续放缓。淘系 yoy 下滑趋势 更显著;抖音/快手等加速电商布局,但流量成本相对高昂。一级融资退 潮,新品牌后继弹药匮乏。2)化妆品强监管时代来临,新品注册备案增速 已有显著放缓,洗牌进行时。3)我国化妆品市场 TOP10 中本土份额明显 低于海外发达国家,伴随本土产业链实力提升及国货认同度增强,化妆品 市场中国货份额已从 20.64%(2012)提升至 29.41%(2021)。头部国货 正逐渐攻克外资市场。

珀莱雅:持续进化,披荆斩棘

1)品牌:主品牌从传统套装—高性价比产品—创新大爆品—明星大单品持 续升级;打造/复制/赋能/孵化出满足“不同”消费者“不同”需求的“不 同”品牌。2)渠道:12 年即前瞻成立电商子公司,至 21 年线上收入占比 已达 85%,自播占比高、运营精细化、大单品提升盈利能力。3)营销: 延续“发现精神”,用真诚平等的姿态与大众对话。4)研发:敏锐洞察消 费者需求,加强自主研发能力,整合全球研发资源。5)组织:打造高效的 自驱型流程组织,倡导“三高”绩效文化,构建多元激励体系。

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