HR培训课程-面试官技能培训.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/05/30
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HR培训课程-面试官技能培训。01面试概述；02面试的误区与原则；03素质模型及面试问题；04面试的过程及技巧。
面试（Interview）是一种面试人与求职者之间 相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都 能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼 此考量和认知的过程。
面试是一种人才测评工具，面试时面试考官向求 职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资 源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知 识、岗位技能和非智力素质等信息，以确定求职者能否 成为公司的一员，最后，基于双方的相互适合作出聘用 的决定。
结构化面试从面试程序、面试内容、评价标准及面试时间等方面都进行了严格的要求，可以 说是流程清晰、内容严密。结构化面试根据胜任力模型中选人标准的通用六个维度来设计面 试问题。因此，结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关，客观地收集并评价候选人的 信息，尽量避免了由于各种评价误差，如：主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。
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