阿米巴系统分析.pptx

上传者：N***
时间：2022/05/18
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阿米巴系统分析。阿米巴经营的本质与构架；阿米巴经营组织的划分和进化；阿米巴内部交易及定价；阿米巴经营会计的构建；阿米巴业绩分析及改善；阿米巴经营哲学的构建；阿米巴推进的原理及步骤。经营企业就是经营人心，人人成为经营者。阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。关键：独立核算、经营人才、全员参与。成功=经营方案*人心*执行。中国企业最迫切需要解决的根本问题就是：人心。阿米巴组织划分：总公司辅助机能（要素管理部门：人事、财务、总务、信息）；SDU：新事业，未来利润中心；SBU：各个现有的事业部。阿米巴内部交易本质：虚拟市场：提升经营能力、强化全员经营意识、传递市场压力。