PDCA管理工具实操分享.pptx

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  • 时间:2022/05/18
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PDCA管理工具实操分享。管理概述、工具分析、PDCA体系、PDCA实施。 工具的意义:提高效率、工具能够体现专业;培训的目的:把想法变成办法;把思想变成行为。 PDCA 循环是威廉.爱德华.戴明上个世纪五十年代提出的, 主要为解决问题的过程提供一个简便易行的方法。 PDCA循环特点:大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环;PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步。 PDCA循环体系:找问题、找原因、找主要原因、定措施、实施、评估、标准化、转入下一循环。

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