GE管理模式研究：引入GE管理模式，全面提高公司绩效.pptx
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- 时间：2022/05/17
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GE管理模式研究：引入GE管理模式，全面提高公司绩效。GEM的核心：会议控制（Session C）和财政控制（Financial Control）的结合。 GEM的灵魂：通过对员工的非物质性激励,，帮助员工实现职业道路发展,，来实现公司的持续稳定发展和高额利润。 总体框架和应用前提；基本工具和实施流程（GE价值观/企业文化/领导风格、Session C、Session I II、GE 团队解决问题、GE并购/GE Capital）；后续工作。 GE模式的构架描述：人力资源体系、财务控制、团队解决问题、资本运营。 GE价值观：永远保持坚定的诚信。GE认为商业不仅仅指商品开发、市场等这些东西，同时也要重视企业风气、人才等软件。韦尔奇把组织、指挥系统、经营团体看成是外在的硬件，为了改善硬件，将不能取得第一或第二的业务分离，为了指挥系统简捷化，削减组织内的阶层。GE的企业文化(建立与领导者Welch分不开，他总能切合时代的发展，提出明确的构想，并将构想彻底贯彻到公司各层。
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