效率制胜关键-目标与计划管理实训.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/05/11
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效率制胜关键-目标与计划管理实训。作为管理者的你准备好了吗？修心、知礼、修道、练术。 从管理到领导——解读目标管理的意义 。思考：有创造性地借鉴；厘清目标；目标思维下的工作意识；管理意识中的目标考验；为目标服务的计划行动力。 以终为始——目标的管理释义。目标工具与实践（5W2H七何分析法）；检验你的目标与计划；计划执行中的关注。 情景案例分享——目标管理与任务执行。情景练习一：自我管理；情景练习二：执行力；工作安排的先后顺序；管理工作中的时间问题；他人管理问题（主动性问题思考）；任务的转移授权。 优秀团队的核心——管理者的作用和方法。 团队精神的六要素；如何建立团队的共同愿景；检讨目标；团队管理过程中的目标沟通；让团队保持热情的“仪式”；谁是团队的“政治辅导员”；正确理解目标与计划管理。
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