仓库管理评估与改善方法.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/05/07
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仓库管理评估与改善。仓库管理的主要内容：仓库流程管理；仓库人员管理；仓库设备、设施管理；仓库系统管理；库存控制。评估仓库运作水平的主要内容：评估仓库管理状况30问：仓库现场运作规则；仓库现场运作效率；订单处理方面；库存管理；配送管理。评估仓库管理的KPI指标：KPI指标的定义；仓库要选择的KPI指标；仓库运作的效率；仓库运作的质量；仓库运作的成本。提高和改善仓库管理水平的案例介绍：流程改善；布局优化；总体合理化。安全、效率、质量、成本。 仓库流程管理4要点：设立流程控制点：仓库所有的业务活动都应该有相应的业务流程来控制，对于其中重要环节应该设立控制点，通过手工批准进行下一步的操作。流程边界界定：业务流程边界：对于同内部客户和外部客户的业务边界的流程应该同他们协商共同制定。流程定期回顾：建立业务流程的定期检查回顾机制，分析流程同实际现状是否有任何不适应的地方，进行相关流程的优化。员工流程培训：所有仓库相关的人员必须进行相关流程的培训。
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