价值链管理.pptx

上传者：N***
时间：2022/04/28
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价值链管理。价值链管理的基本模型；价值链管理的实施思路；面向价值链管理的会计核算体系设计；面向价值链管理的营销体系重组；面向价值链管理的企业绩效监控；价值链管理流程及执行机构；价值链管理的实施步骤；价值链管理的销售思路。企业是为社会创造价值的实体。价值增值伴随着成本与费用的发生。价值比率分析：各环节成本或费用/销售收入。价值链管理的特点：从物料管理到物流全程管理；从成本管理到价值链全程管理；从生产成本到价值链各环节全成本管理；从目标成本的人为性到管理动态持续改善；将ABC成本管理应用于价值链全程。价值链管理的实施步骤：明确价值中心；建立价值体系；建立新的财务核算体系；弄清资产所属与使用关系；理顺人力资源体系；确定信息系统解决方案。