职业经理人的七把金钥匙.pptx
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- 时间：2022/04/24
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职业经理人的七把金钥匙。职业经理人的挑战：变革、角色、心态、工作压力、不理解、职业发展、管理、职业道德。中层管理的特点：多维度管理:高;中;基；很强的执行能力:角色认知;管理技能;经验；业务与管理的两难(销售;生产;财务;研发)；创新与守成的两难:创新----模式；短;多;琐;浅。面对挑战的对策：提高总体竞争力:规模,品牌,成本；职业化能力(量变:经验维持多久)。高层主管的任务：建立愿景与共识:统一和谐,3~5Y；制订战略与组织；汇集与分配资源；建立与维持文化；焦点 * 能量 :太阳,纸,高度,坚持。部门的目的：以合理的成本,确保公司发展 所需人力资源的质与量,并积极提高员工的士气,忠诚与稳定。在配合公司总体发展战略的思路上,以合理的的预算与费用,藉有适当数量,具有高素质与团队协作精神的销售队伍,建设严密,有序与高效的通路,争取优质的客户,并藉由主动,专业的服务,确保客户的忠诚与满意。在市场运作过程中,必须确实遵守法律与各项合同,树立优质品牌形象,保证销售回款到位,并及时准确传递各种信息.藉由以上工作获得高于业界平均水平的利润率与较高占有率,同时建立一支忠诚,稳定的销售队伍。
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