职业经理人培训-职业经理人自我管理.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/04/24
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职业经理人自我管理。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，非常重要的一个要素是拥有优秀职业经理人团队。 职业经理人核心技能：概念技能（分析与诊断复杂事件、执行力）；人际技能（共事、沟通、激励、理解）；技术技能（应用专门知识或技能的能力）；学习与工作心得。个人能力提升：能力、角色扮演、情绪管理、压力管理与挫折管理、时间管理、目标管理；团队管理能力：激励、团队管理、沟通、冲突处理；领导力与执行力 ：权力、领导与授权、执行力。情绪管理、压力管理与挫折管理。挫折管理：挫折是指人从事有目的的活动，在环境中遇到障碍和干扰，使其需要和动机不能获得满足时的情绪状态。挫折是客观存在的。挫折的起因可分为两大类：外在/环境因素（又分为自然环境与社会环境两种）；内在/个人因素（主要有个体生理条件、个体心理冲突和抱负水平三种）。挫折的容忍力是指个体遭遇挫折时，免于行为失常的能力，也可理解为对挫折的适应能力。它由以下因素决定：生理条件、个体心理品质、过去的经验与学习、对挫折的知觉判断。
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