职业经理人与团队管理.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/04/24
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职业经理人与团队管理。领导与群体成员是一种长期的关系，即伙伴关系，其实也是一种亲子关系，在这种关系中，家长一方对子女一方的福祉承担责任。领导者所面对的九种两难情境：广泛授权还是事必躬亲；独立还是依赖；长期还是短期；创造性还是纪律；信任还是变化；官僚体制还是精简机构；生产取向还是员工取向；领导还是管理和技术能力；收入增长还是本钱控制。成为一位领导者，或进一步开发你的技能，是一个漫长的、复杂的过程，但也是会有所回报的过程。领导技能开发练习：培养内控力。领导者魅力来源于领导者和追随者的一种落差，这种落差既包括领导者与追随者在心理上的差异，也包括能力上的差异。因此，所谓魅力，是指思想感情方面特别吸引人的一种力量。领导方式理论：专制型；民主型；放任型。指导性领导者的智能与团队绩效的相关程度，比非指导性领导者的智能更高。领导者智能与团队绩效相关的程度，依赖于任务要求使用智能的程度。
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