涛涛车业-301345-蕴基致远，智启拓新.pdf

全球低速电动四轮车需求稳步扩张，但贸易壁垒与渠道门槛抬高入行难度。涛涛车业依托“中国+东南亚+北美”三地协同的生产体系，叠加超80%的核心零部件自制率，有效规避贸易风险、把控生产成本，构筑起显著的成本壁垒。

北美本土化运营铸就核心竞争力

公司创始团队深耕北美市场二十余年，组建四百余人本地化团队，贯穿生产、营销、渠道、售后全链条。通过“仓储式销售”模式精简流通环节，提升交付效率。渠道端，公司实施最低广告价格政策并提供库存融资，保障经销商利润，推动全球经销商数量突破790家。Denago品牌入选2025年美国热门高尔夫球车十大品牌，市场份额稳步提升。

主业优势突出，量利齐升

高毛利电动低速车成为公司核心增长引擎，2025年营收占比升至49.8%，推动公司整体盈利水平上行。公司产品以高性价比差异化策略深耕北美市场，在万元级价位区间实现“品牌正品+标准锂电+智能配置”组合，打破市场刻板印象。

多元延展打造第二增长曲线

基于成熟供应链与渠道资源，公司横向拓展户外特种车、电动滑板车/E-bike等赛道。同时，携手宇树科技、开普勒前瞻布局人形机器人，结合北美渠道优势与技术方硬核技术，探索消费级智能硬件商业化落地，打开长期成长空间。