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  • 有效面试与甄选.pptx

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    • 2023/03/31
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    有效面试与甄选。01招聘概述;招聘如何为企业带来竞争优势;02招聘的意义;03招聘工作的总程序;04招聘的结构;05招聘前准备;06面试正式实施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效面试与甄选方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 面试 甄选
  • 招聘管理与面试技巧PPT.pptx

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    • 2023/03/31
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    招聘管理与面试技巧PPT。01人事决策的难度来自于多方面;02微软的素质观;03招聘管理概述;定义:指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程;04招聘计划的设计。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘管理与面试技巧PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 面试技巧 招聘
  • 人力资源六大板块之人员招聘与配置.pptx

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    • 2023/03/29
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    人力资源六大板块之人员招聘与配置。01招聘概论;02招聘基础工作;03招聘准备工作;04招聘实施工作;05员工招聘活动的评估;06人力资源配置;07离职面谈;08劳务外派与引进。招聘的定义:定义:指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。核心:通过选拔实现“人—事”匹配目的:寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定地工作的雇员。意义:招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人员招聘与配置方向更为专业的...

    标签: 人力资源 人员招聘 招聘
  • 企业经理人精准高效招聘技术培训完整讲义.pptx

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    企业经理人精准高效招聘技术培训完整讲义。01简历评估与精效面试方法;02精效招聘技术与组织配置之道。基于雅虎公司当前业务迅猛发展,正在大量充实业务人才,经理人面临海量的招聘面试工作,迫切需要掌握实用高效的面试选拔技能。为雅虎经理人特别量身定做,培训设计以直接简单的核心技能为模块内容,以面试官技能晋级为线索,注重演练体验,旨在掌握上手。以规范成功的现代企业管理实践为基础,演绎企业人才招聘和员工配置管理的指导思想/业务目的/体系内容/实施流程/及操作方法技巧。结合学员个人现阶段的现实问题和学习需求,进行实际个案的研讨辅导,和技能技巧的体验实践。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高效招...

    标签: 技术培训 招聘
  • 猎头精准招聘与面试技巧.pptx

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    猎头精准招聘与面试技巧。01招聘需求分析;02招聘准备;03招聘实施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于猎头精准招聘与面试技巧方向更为专业的指导和建议。

    标签: 招聘 猎头 面试 面试技巧
  • 上海产险招聘手册.pptx

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    上海产险招聘手册。01招聘计划;02招聘流程;03招聘后续工作。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于上海产险招聘方向更为专业的指导和建议。

    标签: 产险 招聘
  • 中高层人资管理者培训——人才选用育留.pptx

    • 21积分
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    中高层人资管理者培训——人才选用育留。01人才概述;02选人篇;03用人篇;04育人篇;05留人篇。古今中外,人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人才选用育留方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人才 培训 资管
  • 基于素质能力的招聘流程及面试技巧课件PPT.pptx

    • 24积分
    • 2023/03/28
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    基于素质能力的招聘流程及面试技巧课件PPT。01招聘的重要性及人员甄选的一般性流程;02龙湖招聘面试流程;03面试评估表、评分对照表使用方法;04面试技巧。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基于素质能力的招聘流程及面试技巧课件PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 素质能力 招聘流程 面试技巧
  • 人才选拔实用技巧.pptx

    • 33积分
    • 2023/03/27
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    人才选拔实用技巧。01正确选拔的好处;02WL公司的人力资源经理;03WL公司的选拔流程;04YTC的见习经理招聘;05动机匹配度的内涵;06能力的内涵。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人才选拔实用技巧方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人才选拔
  • 基于胜任素质模型的招聘选才与任用.pptx

    • 33积分
    • 2023/03/27
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    基于胜任素质模型的招聘选才与任用。01有效招聘价值认知;02胜任素质模型认知;03基于胜任素质模型的招聘甄选;面试中的主角应该是应聘者本人而非面试官,因而面试官要学会倾听,听与说的时间比例可按照2/8原则,以听为主,提问为辅。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基于胜任素质模型的招聘选才与任用方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 胜任素质模型 招聘
  • 招聘面试技巧.pptx

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    • 2023/03/27
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    招聘面试技巧。01招聘与人力资源系统概述;人力资源六大系统;招聘与企业战略;人力资源规划模式;02招聘流程及测评技术;03面试准备工作;04面试操作技巧;05面试案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘面试技巧方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 面试技巧 招聘
  • 经典六问面试技巧—炼就慧眼,识别英才.pptx

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    • 2023/03/24
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    经典六问面试技巧—炼就慧眼,识别英才。01招聘管理与招聘规划;02结构化招聘面试流程;03明确招聘选人的标准;04如何识别和筛选简历;05面试经典六问的技巧;06面试过程控制的技巧;07基于实战的选才模式;08招聘评估与体系优化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经典六问面试技巧—炼就慧眼,识别英才方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 面试技巧
  • 基于素质能力的招聘流程及面试技巧.pptx

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    • 2023/03/24
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    基于素质能力的招聘流程及面试技巧。01招聘的重要性及人员甄选的一般性流程;02龙湖招聘面试流程;03面试评估表、评分对照表使用方法;04面试技巧。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基于素质能力的招聘流程及面试技巧方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 素质能力 招聘流程
  • 招聘、选拔与录用.pptx

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    • 2023/03/24
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    招聘、选拔与录用。01员工招聘与录用概述;员工招聘与录用的概念;员工招聘与录用的要求;员工招聘与录用中组织的职责;影响企业招聘的外部和内部因素;02员工招聘与录用的程序;确定职位空缺;选择招聘渠道;制定招聘计划;组织招聘与录用小组;明确招聘来源;甄选与录用员工;签订劳动合同;试用;对招录用工作的检查、评估及反馈;03招聘的来源和渠道;04员工选拔的技术方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘、选拔与录用方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 招聘 选拔
  • 员工招聘与录用.pptx

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    • 2023/03/24
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    员工招聘与录用。01人力资源招聘的黄金法则—能岗匹配原理;02人力资源规划;03人力资源的获取方式及选择;处于较高管理层次的人员必须具有较强的管理能力和人际关系能力,处于基层管理层次的人员则必须具有较强的现场操作能力和现场解决问题的能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于员工招聘与录用方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 员工 招聘
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